2019年3月1日，力特公司在109力特学院召开2019年目标分解汇报暨第一季度管理工作会议。会议由力特公司总经理唐岱君主持，力特公司主管级及以上人员共35人参加了此次会议。

会议开始前，唐岱君对中国能建广东火电近期召开的“2019年第一季度经理办公扩大会议”“2019年市场开发工作会议”的会议精神进行传达，要求全体与会人员要认真学习，严抓落实，为公司2019年国内、国际“双百亿”目标的达成贡献力量。

会上，各部门在目标分解前通过团队展示展现了激情昂扬、能量满满的工作热情和不达目标誓不罢休的决心，各部门围绕公司的管理目标，分别从工作思路、目标分解、目标达成的措施及第一季度管理工作进行汇报，同时各部门还提出了对力特公司发展有利的六件大事。

“凡事预则立，不预则废”，唐岱君在会议中强调，2019年是力特公司的安全管理年，也是力特公司机械专业运作管理提升年，要进一步提升机械专业水平，加强对自有机械的管理，重视对机械专业人才的培养，提高对质量安全的考核标准，同时，要紧抓粤港澳大湾区发展机遇，自我施压，进一步开拓市场，扩大力特公司大件吊装运输品牌影响力。

最后，会议要求各部门要围绕安全管理年的管理要求，紧抓目标，狠抓落实，齐心协力做好各项工作，为公司的发展添砖加瓦。

会议现场

各部门作汇报